Trong môi trường tình nguyện, “lãnh đạo” không đồng nghĩa với quyền lực hay chức danh, mà là người biết truyền cảm hứng, kết nối tập thể và biến những ý tưởng nhỏ thành hành động lớn. Một thủ lĩnh tình nguyện không cần oai nghiêm, không cần mệnh lệnh – họ chỉ cần một trái tim biết lắng nghe và một tinh thần sẵn sàng sẻ chia.
💫 1. Lãnh đạo tình nguyện là người biết truyền cảm hứng, không chỉ phân công công việc
Ở các tổ chức tình nguyện, “lãnh đạo” thường là người đứng đầu đội, nhóm, câu lạc bộ. Nhưng vai trò thực sự của họ không phải là ra chỉ thị, mà là thắp lên ngọn lửa trong từng thành viên.
Một ví dụ điển hình là Chị Phạm Quỳnh Mai, thủ lĩnh nhóm “Ánh Sáng Xanh” ở Cần Thơ. Thay vì giao việc theo kiểu “mệnh lệnh”, chị luôn chia sẻ câu chuyện thật của mình – về những ngày mưa dầm dựng lều giúp dân, về ánh mắt trẻ con vùng sâu khi được nhận quần áo mới.Chính cảm xúc chân thành đó khiến mọi người tự nguyện dấn thân, làm hết lòng mà không cần bị thúc giục.
👉 Một nhà lãnh đạo thực sự không cần bắt người khác làm – họ khiến người khác muốn làm.
🧭 2. Lãnh đạo tình nguyện là người nhìn thấy tiềm năng trong mỗi thành viên
Trong một đội tình nguyện, sẽ có người mạnh về giao tiếp, người giỏi hậu cần, người khéo tay, người sáng tạo nội dung... Nhiệm vụ của người lãnh đạo là biết nhận ra điểm mạnh đó và đặt đúng người vào đúng vị trí.
Anh Nguyễn Thanh Tùng – Trưởng nhóm “Tuổi trẻ hành động” tại Đắk Nông – từng chia sẻ:“Tôi không chọn người giỏi nhất, tôi chọn người phù hợp nhất. Cậu sinh viên ít nói thì giao việc hậu cần, bạn năng động thì phụ trách truyền thông. Khi ai cũng được làm điều mình giỏi, họ tỏa sáng và cả tập thể cũng phát triển.”
Một lãnh đạo giỏi không phải là người làm hết, mà là người khiến mọi người muốn cùng làm.
💬 3. Lãnh đạo tình nguyện phải biết lắng nghe trước khi nói
Trong những hoạt động ngoài trời, những chuyến đi xa, hay lúc gặp khó khăn, người lãnh đạo không phải là người nói to nhất, mà là người biết im lặng đúng lúc để nghe mọi người nói.
Khi một bạn trẻ thấy ý kiến của mình được tôn trọng, họ sẽ tự tin hơn và gắn bó hơn với tập thể.
Ở CLB “Bước Xanh” tại Cà Mau, trưởng nhóm luôn tổ chức họp chia sẻ sau mỗi chương trình – nơi mọi người có thể nói thật, khen chê thẳng thắn. Nhờ đó, đội không chỉ trưởng thành mà còn gắn bó như một gia đình.
⚙️ 4. Lãnh đạo phải là người chịu trách nhiệm đầu tiên, và là người rời khỏi sân khấu sau cùng
Một nhà lãnh đạo tình nguyện không thể chỉ “chỉ tay năm ngón”. Họ phải là người xắn tay áo, dọn rác cùng đội, khuân hàng cùng nhóm, và nhận lỗi nếu kế hoạch gặp trục trặc.
Khi nhóm “Thanh niên hành động vì cộng đồng” ở Quảng Bình tổ chức chương trình cứu trợ bị mưa cuốn trôi hàng hóa, trưởng nhóm đã không đổ lỗi cho ai mà chủ động xin lỗi nhà tài trợ, rồi cùng các bạn ở lại dọn dẹp đến khuya.Hành động đó khiến mọi người càng tin tưởng và sẵn sàng đồng hành lâu dài.
Một lãnh đạo tốt không phải là người đứng cao nhất, mà là người đứng vững nhất khi cả nhóm gặp bão.
🌿 5. Lãnh đạo bằng trái tim, không phải bằng danh hiệu
Trong hoạt động tình nguyện, “chức vụ” chỉ là tạm thời, còn tấm lòng mới là điều ở lại. Một người lãnh đạo được yêu quý không vì họ giỏi nhất, mà vì họ chân thành nhất.
Nhiều bạn trẻ trong đội hình “Mùa hè xanh Cà Mau” vẫn nhắc mãi về người đội trưởng năm ấy – người luôn nhường phần ăn ngon cho đồng đội, dậy sớm chuẩn bị nước uống cho cả nhóm, và luôn mỉm cười dù mưa gió.Không ai nhớ chức danh của anh, nhưng ai cũng nhớ tấm lòng của anh.
🕊️ KẾT LUẬN
💖 “Lãnh đạo không phải là vị trí, mà là hành động. Không phải là danh tiếng, mà là ảnh hưởng tích cực mà bạn để lại.”
